企業(yè)IT部門做內部服務的痛點
IT部門工作量大,成本高
每天從不同來源處理問題、重復性高、自動化程度低
協作效率欠佳,滿意度低
不具備專業(yè)的運維工具,問題無法溯源、溝通效率低
缺乏數據分析,管理困難
工作內容不可量化,運維員工難以執(zhí)行績效考核
企業(yè)為什么要做SSC?
價值體現
通過SSC,IT員工的職責重新整合,呈倒金字塔模式,接觸價值感強的工作
高效協作
SSC改善IT部門與各業(yè)務單元的溝通,使其有更多信息共享和績效持續(xù)改進
降低成本
在一定程度上實現員工規(guī)模經濟并消除重復工作,使IT部門的服務更具效率
效率提升
減少和避免因為標準的不統一而造成的不公平性和執(zhí)行偏差的分散化管理