管理學數據顯示:一家公司平均每年有10%~30%的客戶在流失,這是企業(yè)發(fā)展過程必經過程。當一個顧客流失時,意味著這位顧客在正常年限持續(xù)購買所產生的利潤全部消失,客戶流失率達到一定比例,企業(yè)也逐漸走向衰落。要降低客戶流失率,需要從減少客戶流失、增加新客戶兩方面入手,保證流失的速度大大低于新增客戶速率,才能將客戶流失率控制在理想范圍內。
同時,客戶線索成本的居高不下,也就讓眾多企業(yè)對來之不易的每一條線索極為珍惜,產品同質化的嚴重,各企業(yè)間開啟了服務戰(zhàn),以此提升自身的品牌影響力,促進客戶購買;客服作為服務環(huán)節(jié)的源頭,是在客戶留下初印象的關鍵環(huán)節(jié),對客戶線索的流失也起著關鍵性的決定作用。
但在實際的服務場景中,由于服務流程的不健全,也就導致老客戶在售后場景下抵觸性強、評價差,流失老客戶增購、復購的機會;而新客戶在初次接觸企業(yè)時,因服務體驗差,從而失去購買欲望,導致流失。為此,企業(yè)需要一套標準化的服務流程,提升客戶體驗感,樹立品牌美譽度,進而減少客戶流失。
總結來說,企業(yè)目前面臨的導致客戶流失的痛點大致可以分為3種:
1、客服服務流程不標準,整體服務環(huán)節(jié)給客戶留下專業(yè)度低、服務體驗感差的初印象,客戶購買欲望大幅降低,流失大;
2、客戶接入渠道多,但由于人力成本的限制,客服數量有限,也就導致客戶在咨詢時,等待時間過長,失去耐心,興趣度大幅降低,客戶流失機率大;
3、企業(yè)管理層缺乏對客服部門的監(jiān)控管理,對客服工作情況無法知悉,也無法進行相應的調整及優(yōu)化,影響品牌服務口碑,資源流失大。
如何有效幫助企業(yè)降低客戶線索的流失率,是企業(yè)提升品牌競爭力和業(yè)績增長的核心關鍵,為此,一套高效智能的呼叫中心軟件便能促成企業(yè)實現線索流失減低的事半功倍!合力億捷給出了解決方案供企業(yè)有效解決以上痛點:
I 解決方案
1、“高效解決”的初印象
在售前、售中、售后的每個服務場景,合力億捷所提供的呼叫中心軟件都能幫助企業(yè)在第一時間快速對客戶信息進行整合,依托其一個平臺滿足全渠道接入的核心優(yōu)勢,快速幫助企業(yè)實現客戶線索的高效分配和后續(xù)服務跟進;客服人員在一個平臺統一接待,提升工作效率的同時,縮短客戶等待時長,增加客戶的服務體驗感,以此促進客戶線索后期的轉化。
2、“智能化服務”的方便及時
為提升整體的服務效能,合力億捷支持智能機器人、快捷回復等智能化服務接入,保證客戶在咨詢的第一時間的快速接待,同時減輕客服人員的工作壓力,承擔簡單及結構化的服務場景的咨詢接待;基于知識庫、關鍵詞信息的快速捕捉,快速整合客戶信息,便于人工服務場景的后續(xù)跟進,快速捕捉用戶需求,客戶服務感增強。
3、“標準專業(yè)”的品牌溫度
客服人員在建立溝通時,客戶更需要標準專業(yè)的服務流程,以此提升品牌的信任度;因此對客服的服務流程標準就需嚴格要求,通過軟件系統實時展示的數據看板及報表,企業(yè)管理層可實時掌控服務流程,針對客戶服務過程中的內容和問題做出及時的預警和優(yōu)化調整,降低潛在客戶流失的風險。