保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)在借助數(shù)字化工具搭建品牌的私域運(yùn)營(yíng)陣地時(shí),需要先清楚行業(yè)目前亟需解決什么問題,再借助合適的私域運(yùn)營(yíng)工具,通過一系列解決“手段”實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)。通過多家保險(xiǎn)企業(yè)給出的數(shù)據(jù)分析,我們最后總結(jié)了以下2點(diǎn)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的痛點(diǎn)問題:

 

1.客戶資源分散,無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一管理:目前大多數(shù)保險(xiǎn)行業(yè)的客戶資源往往都留存在銷售的個(gè)人微信里,一是無(wú)法對(duì)客戶資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,二是銷售離職帶走客戶的情況時(shí)有發(fā)生,兩種情況皆不利于企業(yè)對(duì)客戶資源留存。


2.人力服務(wù)效率低,客戶轉(zhuǎn)化難度高:沒有借助數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工具,單靠銷售純?nèi)肆Φ幕貜?fù)互動(dòng),客戶轉(zhuǎn)化的效率極低,有數(shù)據(jù)顯示90%的客群都無(wú)法通過人力來(lái)維護(hù)。


戴.png

 

基于以上保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)普遍存在的痛點(diǎn),合力私域課堂有以下解決思路:


I 統(tǒng)一客戶資源管理,引流私域統(tǒng)一監(jiān)管


保險(xiǎn)企業(yè)的客戶資源一般來(lái)自系統(tǒng)的存量客戶和銷售個(gè)微添加的客戶。通過合力呼叫+掛機(jī)短信的引流方式,引導(dǎo)存量客戶添加專屬客服企業(yè)微信,將這一部分客戶資源引流到企業(yè)微信上;再一個(gè)就是將銷售個(gè)微的客戶資源同步遷移到銷售人員的企業(yè)微信上,并在后期要求銷售必須用企業(yè)微信添加客戶微信,保障企業(yè)對(duì)客戶資源的統(tǒng)一管理和監(jiān)控。


I 提升業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化,創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)周期的最佳孵化途徑


對(duì)這類客單價(jià)高、決策周期長(zhǎng)、需要培養(yǎng)足夠信任的保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說,專業(yè)的人設(shè)IP極為重要,和客戶有效互動(dòng)的途徑也在于客戶1V1和客戶朋友圈。企業(yè)需要按照客戶運(yùn)營(yíng)周期,整理出保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí),保險(xiǎn)新聞、產(chǎn)品推薦等精品內(nèi)容,按照后臺(tái)設(shè)計(jì)好的時(shí)間節(jié)點(diǎn),銷售只需要點(diǎn)擊一鍵發(fā)送,便能高效的發(fā)送到客戶朋友圈和1V1客戶。


I 拒絕無(wú)腦群發(fā)、雜亂無(wú)章的運(yùn)營(yíng)


針對(duì)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)客戶的運(yùn)營(yíng)重心也不相同??蛻籼砑映跗?,企業(yè)對(duì)客戶的運(yùn)營(yíng)重心是首單的轉(zhuǎn)化,基于客戶畫像,針對(duì)客戶需求進(jìn)行相應(yīng)運(yùn)營(yíng);中后期則需要偏重于客戶資源的留存以及增復(fù)購(gòu),客戶的每一階段的運(yùn)營(yíng)都是不一樣的內(nèi)容。

 

針對(duì)以上解決思路,我們可以圍繞保險(xiǎn)行業(yè)的五大關(guān)鍵場(chǎng)景:引流場(chǎng)景、首單轉(zhuǎn)化場(chǎng)景、加保場(chǎng)景、臨期與續(xù)保提醒、流失場(chǎng)景,選擇在用戶比較愿意接受信息內(nèi)容的時(shí)間節(jié)點(diǎn),觸達(dá)效率最高,相應(yīng)轉(zhuǎn)化效率也更好的環(huán)境下,解決客戶資源監(jiān)管和客戶轉(zhuǎn)化的問題。


一、引流場(chǎng)景——面向海量新客,保險(xiǎn)企業(yè)需要以引流作為營(yíng)銷重點(diǎn),通過渠道活碼引流和銷售個(gè)微轉(zhuǎn)企微添加好友的方式,將客戶資源引流到企業(yè)自己的培育池子里。


二、首單轉(zhuǎn)化場(chǎng)景——在這里保險(xiǎn)企業(yè)需要給銷售打造出保險(xiǎn)專家的人設(shè)IP,給客戶以專業(yè)、靠譜的形象,獲得客戶的信任感??梢酝ㄟ^保險(xiǎn)課堂、健康資訊、投保理賠方案等運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,逐步構(gòu)建客戶對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知,激發(fā)客戶的興趣,最后企業(yè)再以優(yōu)惠活動(dòng)等內(nèi)容刺激客戶下單。


三、加保場(chǎng)景——針對(duì)已購(gòu)買單一保險(xiǎn)的客戶,SCRM系統(tǒng)可以打通保險(xiǎn)訂單系統(tǒng),再基于客戶已購(gòu)買的險(xiǎn)種進(jìn)行產(chǎn)品延伸推薦,例如:重疾險(xiǎn)還可以左右延伸,比如壽險(xiǎn)、年金險(xiǎn)等。


四、臨期與續(xù)保提醒——對(duì)續(xù)??蛻舻膱?chǎng)景需求,我們以【T-】策略,按時(shí)間倒推的節(jié)奏,設(shè)置好相應(yīng)的觸達(dá)內(nèi)容,在不引起客戶反感的前提下,引起客戶對(duì)保險(xiǎn)續(xù)費(fèi)的重視,觸達(dá)時(shí)間可以是一天一次,或兩天一次,直到客戶選擇續(xù)保。


五、流失場(chǎng)景——面向沉默客戶或即將流失的客戶,保險(xiǎn)企業(yè)可以通過老客戶福利通知,權(quán)益提醒等痛點(diǎn)內(nèi)容去精準(zhǔn)觸達(dá)客戶,讓客戶重新感知到產(chǎn)品價(jià)值和品牌關(guān)懷,刺激客戶產(chǎn)生新一輪溝通行為,再轉(zhuǎn)由銷售跟進(jìn),引導(dǎo)客戶下單購(gòu)買。