一般來(lái)講,TOB業(yè)務(wù)專業(yè)屬性較強(qiáng)、客單價(jià)較高、決策流程繁瑣復(fù)雜,同時(shí)也有客戶續(xù)費(fèi)率、生命周期長(zhǎng)的特點(diǎn),因此企業(yè)除了重視前期的獲客階段,更為重視的是客戶續(xù)費(fèi)的問(wèn)題;尤其是對(duì)于一些SaaS模式的TOB企業(yè),企業(yè)估值之所以比傳統(tǒng)軟件企業(yè)高出數(shù)倍,就是因?yàn)镾aaS的訂閱模式,客戶全生命周期收入通常會(huì)更高,而非傳統(tǒng)軟件的一錘子買賣,客戶續(xù)費(fèi)率也儼然成為一個(gè)SaaS企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的重要指標(biāo)

因此,企業(yè)往往希望做好客戶成功、客戶服務(wù)以此維系客戶關(guān)系,帶來(lái)更長(zhǎng)期、久遠(yuǎn)的客戶價(jià)值,達(dá)到客戶續(xù)費(fèi)的目的。


TOB企業(yè)的業(yè)務(wù)復(fù)雜程度高,以往是通過(guò)電話+郵件的方式進(jìn)行客戶服務(wù),后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)到了在線的處理方式,利用多媒體交互的不斷提升客戶體驗(yàn);隨著社交軟件的快速發(fā)展,微信隨之普及,很多客戶都選擇添加業(yè)務(wù)人員的微信來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢,而且由于TOB業(yè)務(wù)需要技術(shù)、產(chǎn)品等多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)同支撐,存在客戶的不同角色需要添加不同業(yè)務(wù)人員的情況,微信群服務(wù)的模式應(yīng)運(yùn)而生,慢慢的成為了企業(yè)客戶服務(wù)的標(biāo)配;


但隨著客戶群數(shù)量的增多,對(duì)于服務(wù)響應(yīng)的即時(shí)性,以及多部門協(xié)作過(guò)往信息的快速互通又提出了更高的要求;
屆時(shí),TOB企業(yè)更需要借助群助手工具,從客戶體驗(yàn)維度出發(fā),實(shí)現(xiàn)群服務(wù)效率及群消息互通的雙線提升;而在工具的介入下,企業(yè)首先需將服務(wù)渠道從微信轉(zhuǎn)移到具備企業(yè)屬性的企微,因?yàn)獒槍?duì)企業(yè)開放接口,更有利于后續(xù)整體的服務(wù)體系搭建。
當(dāng)企業(yè)將服務(wù)路徑轉(zhuǎn)移到企微后,在借助工具實(shí)現(xiàn)群服務(wù)提升上,重要優(yōu)化和改善方向主要可以從以下幾個(gè)角度出發(fā):

一、企微群消息一個(gè)平臺(tái)的即時(shí)響應(yīng)

TOB企業(yè)大多為一些IT服務(wù)商角色,所有的部署、運(yùn)維都在企業(yè),一旦發(fā)生問(wèn)題需緊急處理時(shí),更需要的服務(wù)是隨叫隨到,即時(shí)解決;如果專設(shè)崗位提供一對(duì)一的系統(tǒng)運(yùn)維支持,一定程度上解決此問(wèn)題,但成本很高;

因此,企業(yè)需要將企微的用戶觸點(diǎn)轉(zhuǎn)移到統(tǒng)一的系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)行聚合維護(hù),減少多后臺(tái)回復(fù)的頻繁操作,所有群消息客服僅需要在日常操作的系統(tǒng)后臺(tái)即可進(jìn)行快速回復(fù)。


二、會(huì)話過(guò)程的智能化工具提效

客戶群數(shù)量的增多,過(guò)量、簡(jiǎn)單且重復(fù)性高的客戶問(wèn)題,客服團(tuán)隊(duì)在處理問(wèn)題態(tài)度上會(huì)存在消極、抱怨等情緒,對(duì)于服務(wù)質(zhì)量難以保證;

因此,對(duì)于客戶服務(wù)過(guò)程的智能化也是相對(duì)緊要的,可以利用機(jī)器人進(jìn)行一些常見(jiàn)問(wèn)題的自動(dòng)應(yīng)答,降低人力投入;此外,還可搭建人機(jī)協(xié)同模式,客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)人工后,客服可根據(jù)客戶回復(fù)關(guān)鍵詞,基于知識(shí)庫(kù)檢索推薦話術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)回復(fù)。


三、跨部門可視化的工單流轉(zhuǎn)

對(duì)于TOB企業(yè)的客戶問(wèn)題來(lái)說(shuō),往往需要?jiǎng)?chuàng)建工單進(jìn)行跨部門的協(xié)同處理;在切換系統(tǒng)創(chuàng)建工單時(shí),難免出現(xiàn)流程處理不透明,工單機(jī)率不完整,導(dǎo)致客戶問(wèn)題難以得到快速處理;

最精準(zhǔn)、最高效的解決方式,可以工單系統(tǒng)與客戶系統(tǒng)打通,客服基于客戶群反饋信息,一鍵創(chuàng)建工單后,再進(jìn)行跨部門的流轉(zhuǎn),并保持整個(gè)流轉(zhuǎn)過(guò)程的清晰、透明,便于實(shí)時(shí)跟蹤工單情況,第一時(shí)間進(jìn)行客戶反饋。


四、服務(wù)流程的有效監(jiān)管

企業(yè)對(duì)于服務(wù)的有效監(jiān)管,對(duì)于服務(wù)體系搭建的規(guī)劃范和標(biāo)準(zhǔn)化至關(guān)重要,直觀的服務(wù)數(shù)據(jù)以及各服務(wù)過(guò)程的可視化監(jiān)管,對(duì)于量化服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、即時(shí)響應(yīng)效率,以及服務(wù)流程策略的不斷調(diào)整都能夠提供有效的信息支撐。


合力億捷企微客服助手解決方案


合力億捷自身作為SaaS軟件服務(wù)商,專注客戶聯(lián)絡(luò)領(lǐng)域,為了不斷優(yōu)化售后服務(wù)體驗(yàn)、提高技術(shù)服務(wù)支持,在針對(duì)客戶問(wèn)題售后問(wèn)題上,打造企微客服助手解決方案,并在自身服務(wù)體系上得到實(shí)踐、論證;

企微客服助手支持一個(gè)平臺(tái)實(shí)時(shí)接受多個(gè)群聊消息,客戶在群內(nèi)@企微客服助手,系統(tǒng)自定義分配客服組,客服人員只需要在后臺(tái)即可快速進(jìn)行群消息即時(shí)回復(fù),提高問(wèn)題響應(yīng)效率;同時(shí)客服切換離線狀態(tài),即可輕松實(shí)現(xiàn)輪值班;

此外,客服人員在進(jìn)行服務(wù)接待時(shí),還可借助豐富的話術(shù)庫(kù),系統(tǒng)根據(jù)客戶回復(fù)關(guān)鍵詞,實(shí)時(shí)推薦話術(shù)答案,高效應(yīng)答,充分保障服務(wù)話術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)性;

針對(duì)需跨部門處理的升級(jí)問(wèn)題,客服人員僅需要在后臺(tái)一鍵發(fā)起工單流程,即刻快速流轉(zhuǎn)至其他部門協(xié)同處理,并保證整個(gè)服務(wù)流程的可視化;

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為了滿足服務(wù)過(guò)程的智能、高效,企業(yè)還可設(shè)置群客服機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)的不間斷輔助接待,解決一些簡(jiǎn)單、重復(fù)高頻的客戶問(wèn)題,分流一部分人工咨詢壓力;
除此之外,通過(guò)系統(tǒng)后臺(tái),企業(yè)可以實(shí)時(shí)查看客戶群聊天歷史,并結(jié)合提供的多維度數(shù)據(jù)報(bào)表,深入量化、分析客服服務(wù)情況,及時(shí)進(jìn)行服務(wù)流程的優(yōu)化調(diào)整,不斷提升客戶滿意度。


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總之,隨著TOB賽道漸熱,產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)加重,TOB企業(yè)要想要通過(guò)服務(wù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該將目光始終聚焦于客戶,打造出專屬、定制化的服務(wù)體驗(yàn),不斷幫助客戶解決問(wèn)題、優(yōu)化服務(wù),從而筑實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶關(guān)系,創(chuàng)造持久的客戶價(jià)值。