日本企業(yè)家稻盛和夫提出過一個(gè)公式:人生/工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。
在稻盛和夫看來:
擁有優(yōu)秀的思維方式,比擁有智商、體魄等其他能力更為重要,思維方式會(huì)決定最后的結(jié)果。
也因此,小編整理了5種客服人需要掌握優(yōu)秀思維模式,以供大家學(xué)習(xí)。
一、洛克菲勒思維——掌握主動(dòng)權(quán)
美國著名的實(shí)業(yè)家洛克菲勒,小的時(shí)候家境貧寒,后來經(jīng)過不斷努力,成為了世界最先進(jìn)的大富豪,有人曾問他為什么能如此的成功,他總結(jié)了兩個(gè)字:主動(dòng)。
他說:
經(jīng)驗(yàn)告訴我,大膽主動(dòng)的人,能完成最好的交易,能吸引他人的支持,結(jié)成最有力的盟約。而那些膽小、猶豫的人卻難以撈到這樣的好處。
客服工作也是如此,主動(dòng)一點(diǎn)不僅能掌握服務(wù)的主動(dòng)權(quán),也能有效的獲得客戶的好感。
那么,客服該如何做呢?
1、利用提問,掌握對(duì)話的主動(dòng)權(quán)
在溝通的過程中,提問的一方都會(huì)占據(jù)主動(dòng)??头诜?wù)的過程中,可以通過不同的提問技巧來了解客戶的信息,把控對(duì)話的節(jié)奏。
利用封閉式提問,讓客戶做選擇題,提高服務(wù)效率。如:“您看這兩個(gè)解決方案那個(gè)比較好?”
利用開放式提問,引導(dǎo)客戶做出客觀描述,了解事情的全貌。如:“你是遇到什么問題了呢,能詳細(xì)說一下嗎?”
利用反問,讓客戶主動(dòng)表達(dá)意見和想法。如:“您是希望什么樣的處理方式呢?”
利用重復(fù),確保你和客戶是否正確了解彼此的觀點(diǎn)。如:“您剛剛說的是這意思嗎.....?”
2、主動(dòng)解決問題,不逃避
不管是客戶的錯(cuò)還我們的錯(cuò),當(dāng)客戶出現(xiàn)質(zhì)疑時(shí)客服都應(yīng)該及時(shí)的解決,不回避、不推脫,積極主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通,了解詳情情況,并盡快提出解決辦法。
在這個(gè)過程中客服可以多使用強(qiáng)調(diào)的詞語,如:一定,沒問題,放心,盡快等等,讓客戶覺得他是受到尊重的,并且我們?cè)敢鉃樗?wù)。
如:“您放心,您的問題我一定幫您解決。”“沒問題,我會(huì)盡快幫您處理的”
3、貼心的結(jié)尾
為避免客戶理解不正確,應(yīng)該在第一次提出解決方案后,重復(fù)一遍問題或者反問客戶是否理解或者接受這種處理方式。
如:“您好,您看這樣解決可以嗎?”“您是希望......這樣嗎?
當(dāng)客戶同意你的解決方案后,視當(dāng)時(shí)的情況,客服可以主動(dòng)咨詢客戶是否有其他問題需要幫助,來避免問題反復(fù)溝通。或者主動(dòng)表達(dá)對(duì)客戶來電的歡迎,以及以后也愿意替他服務(wù)的態(tài)度。
如:“您好,我還有什么可以幫您的嗎?”“如果您后期遇到其他問題,歡迎您的致電”
二、費(fèi)米思維——學(xué)會(huì)分解目標(biāo),成功往往更快
費(fèi)米思維是指:當(dāng)你面對(duì)一個(gè)大的目標(biāo)時(shí),你要善于把它分解成若干個(gè)小目標(biāo),通過完成不斷完成小目標(biāo),來達(dá)到自己的目的。
兩次奪得世界馬拉松邀請(qǐng)賽冠軍的山田本一,曾經(jīng)說過自己奪冠的秘訣:
每次比賽之前,我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來。
比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行,第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹,第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子,這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。
比賽開始后,我就以百米沖刺的速度奮力向第一個(gè)目標(biāo)沖去,等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo),我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。
四十幾公里的賽程,就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。
同理到客服的工作中,當(dāng)客服遇到職業(yè)的瓶頸想要突破時(shí),或想擴(kuò)寬一下技能時(shí),都可以通過費(fèi)米思維來分解目標(biāo),從而有規(guī)劃的完成自己的期望。
具體的方式:
1、定出一個(gè)具體量化的目標(biāo)(如:我想晉升班組長)
2、思考達(dá)到這個(gè)目標(biāo)需要的技能(如:管理能力,溝通能力,工作業(yè)績等等)
3、細(xì)分出來的目標(biāo)(技能)具體達(dá)到方式(如:溝通能力:多溝通客戶,總結(jié)技巧,復(fù)盤學(xué)習(xí)等等)
4、確定一個(gè)切合實(shí)際的達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間(如:一周、一個(gè)月要達(dá)成)
5、按照時(shí)間一一去進(jìn)行實(shí)現(xiàn)
三、復(fù)盤思維——發(fā)現(xiàn)自己的不足
復(fù)盤來源于棋類術(shù)語,它的含義是:指下完這盤棋后,從以前的對(duì)壘中發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)誤,在什么情況下會(huì)犯錯(cuò),為什么會(huì)犯錯(cuò),反思除了這種做法外還有哪些更好的解決辦法。
主持人董卿曾在一次接受采訪時(shí)說:
有一次她的表現(xiàn)沒有達(dá)到自己想要的效果,回家后,她在地上坐了 3 個(gè)小時(shí),把整個(gè)節(jié)目從頭到尾在腦海中復(fù)演一遍,什么時(shí)候說了什么話,嘉賓說了什么,她自己又說了什么,換種方式說會(huì)不會(huì)更好一些?
通過不斷的反思,她及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而在最短的時(shí)間改正自己的缺點(diǎn),把事情做的更好,也因此,受到了臺(tái)里面領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和賞識(shí)。
客服的工作看似簡(jiǎn)單,但其實(shí)需要注意和學(xué)習(xí)的地方有很多,想要進(jìn)步,就需要不斷的復(fù)盤,找到自己的薄弱點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的突破解決。
復(fù)盤的步驟
第一步:自我評(píng)析
客戶來電的原因是什么?(是我的問題、還是企業(yè)的問題?)
在處理中有哪些沒做好?(通話時(shí)間是否過長、話術(shù)是否合理、處理的方式是否最恰當(dāng)、客戶是否滿意等等)
有哪些方式可以解決?(尋找領(lǐng)導(dǎo)的幫助、閱讀相關(guān)技能的書籍等等)
第二步:自我改善
在思考完畢后,應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃去改善自己的薄弱點(diǎn)。如:話術(shù)技巧的提升上,客服可以通過反復(fù)的聽取優(yōu)秀錄音文件,或上網(wǎng)收集一些相關(guān)的資料來自我提高。
第三步:總結(jié)規(guī)律
復(fù)盤最重要的一點(diǎn)就是,把學(xué)會(huì)技巧,整理成規(guī)律(筆記),例如,把一些好的話術(shù)及時(shí)記錄,以便后期遇到類似問題可以輕松應(yīng)對(duì)。
四、求異思維——思考能做到什么
求異思維指突破常規(guī)思維從單方向、正面思考的習(xí)慣,遇到問題善于從異于以往的方面,善于從反面和側(cè)面去思考的一種思維方式。
德國有家造紙廠,生產(chǎn)紙的過程中出了一點(diǎn)事故——忘了加糨糊,造出的紙因此太滲水不能用,按照規(guī)定只能報(bào)廢。廠長非常惱火。
就在大家都紛紛表示惋惜的時(shí)候,有名員工心想:難道只能這樣眼睜睜看著這些紙報(bào)廢嗎?能否想個(gè)辦法把這批廢品利用起來呢?
該員工反復(fù)考慮,并結(jié)合這種紙的特點(diǎn),提出干脆將這種很容易滲水的紙改名為吸水紙,也就是改變紙的用途。結(jié)果,這家企業(yè)又生產(chǎn)出了一種新產(chǎn)品,而且銷路很好。
客服在服務(wù)時(shí),難免會(huì)遇到一些難纏的客戶,或者不容易處理的問題,每當(dāng)這時(shí),如其抱怨和逃避,不如尋找思考問題的解決方法,只有這樣,才能讓客戶期望而來,滿意而歸。
當(dāng)遇到客戶問題時(shí),客服可以多從這幾點(diǎn)思考:
1、他的需求或目的是什么?
2、我能幫助他什么?
3、有哪些解決辦法?
4、如果不能解決,有沒有補(bǔ)償措施?
五、綠燈思維——接納建議,虛心求教
“綠燈思維”指:當(dāng)你在遇到新認(rèn)知、新觀點(diǎn)時(shí),用一種開放積極的心態(tài)接納,主動(dòng)思考這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)我有什么幫助,而不是反駁和拒絕。
京劇大師梅蘭芳有一次登臺(tái)演出的時(shí),有一位老者指責(zé)他舞劍都走了樣,不配登臺(tái)。
面對(duì)指責(zé),梅蘭芳沒有生氣,而是去請(qǐng)教這位老者對(duì)自己的看法。
老者說:“其實(shí)你演得不錯(cuò),只不過不足的是你在演戲時(shí),用的是男人的劍法,這與虞美人的身份不符。”
梅蘭芳虛心接受,并跟著老者學(xué)習(xí)男女不同的舞劍方法,運(yùn)用到表演中,也因此贏得了更多人的贊賞。
客戶服務(wù)也同理,在遇到不一樣的意見時(shí),首先應(yīng)該是接納,而不是反駁,只有這樣才能讓自己獲得更快的成長。
具體做法參考:
1、遇到反駁時(shí),先傾聽客戶問題,并耐心詢問客戶反駁的原因
2、客戶給出理由后,對(duì)客戶正確的觀點(diǎn)給予認(rèn)同,并表達(dá)接納
3、歸納客戶的意見,虛心學(xué)習(xí),并改正
Ps:在面對(duì)意見時(shí),不要急于判斷對(duì)錯(cuò),而是要思考,因?yàn)榭蛻舻挠^點(diǎn)不一定正確。
-THE END-